意林杂志：你可以不爱，但不必残忍
而自2016年以来，意林“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，意林透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。
细化来说还包括同一个页面，杂志商品先后排序的调整优化。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，必残多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。
影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容，意林导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。3、杂志不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。看下面这种不算复杂的图，必残好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。
作为需求方，意林需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。活动结束后我超额完成了KPI，杂志通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。
3、必残核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，必残其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。
刚入职的时候，意林我觉得转手绘特别美，意林想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。即便是做了PR，杂志也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。
此前这几家平台都有补贴，必残对这类内容质量不高、必残版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说，“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。所以已经进入稳定期的平台，意林必然是打击。
除了标题，杂志他们甚至还摸索出一套热词规则：杂志比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。当然，必残优秀创作者有绿色通道不代表什么，必残但在上述平台上，做号者竟然也能通过自己的关系或渠道拿到这些链接，很快就能将账号做起来，从而保证每天稳定的收益。
